lerini söyleyen Hasan Vatan, maliyet ve riskleri göz önün-
de bulundurunca böyle bir mağaza açmanın anlamsız
olduğunu belirtti. Buldukları mağaza çok önceden terk
edilmiş ve içine uzun zaman el değmemiş bir haldeydi.
Tüm bunlara rağmen mağazayı açmak isteyen Hasan
Vatan, maliyeti karşılamak için çok akıllı bir çözüm buldu.
Pazarın ikinci büyüğüyüz
Doğtaş ve Doğanlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı
Davut Doğan, hem başarı öyküsünü anlattı hem de
mobilya perakendeciliğinde yerli olmanın avantajlarını
dile getirdi. Doğan, mobilya
pazarının ikinci büyük
firması olduklarını kaydetti.
Gıda perakendeciliği ile de
ilgilendiklerini dile getiren
Doğan, kısa bir süre sonra
marketlerini satarak o alanla
yollarını ayırdıklarını söyledi.
Doğan, enerji alanında da
yatırımlarının olduğunu
ifade etti.
Profesyonel yönetim şart!
EY Türkiye Kurumsal Finans-
man Bölümü Müdürü Cem
Gunfer, perakende ve tüketici
ürünleri sektörlerinde birleş-
me, satın alma işlemleri ve
yatırımcı ilgisi konusuna de-
ğindi. Profesyonel yönetimin
şart olduğunu söyleyen Gun-
fer, “Şeffaf finansal raporla-
ma ve teknik altyapı gerekli.
Süreklilik arz eden büyüme
ve finansal karlılık şart. Kon-
septin Türkiye genelindeki
yaygınlığı ve çoklanabilirliliği
önemli” dedikten sonra sa-
tırbaşlarıyla şu bilgileri verdi:
“Yurtdışı potansiyeli, müşteri
yönetimi, geri dönüşleri ve
sadakati, rakiplere göre
konumu/avantajları, lojistik
ağının genişliği ve etkinliği,
tedarikçiler ile anlaşmalar,
mülk sahipleri ile kira sözleş-
meleri gereklidir.”
HABER
24
