Page 61 - Perder 45. Sayı
P. 61
59
Yıllık satışımız 150 tona çıktı DOSYA
Murat Tekin raflarına ulaştırıyoruz.
Fayda A.Ş. bünyesinde Neffis markalı çay grubunda kademeli ve
Fayda A.Ş. Satış ve Pazarlama Müdürü kontrollü bir büyüme hedefliyoruz. Şu anda bu büyüme için gerekli
altyapıyı hazırladık. Amacımız, önümüzdeki yıl satış kapasitemizi 350 –
Fayda A.Ş., Neffis markasıyla çay segmentinde faaliyetlerine 2007 400 ton dolaylarına yükseltmek. İlerleyen yıllarda müşterilerimiz olan
yılında başladı. 2013 yılına kadar olan süreçte pazardaki çeşitli çay market zincirlerinden gelen taleplere göre poşet çay segmentine giriş
fabrikalarıyla anlaşmalar gerçekleştirerek, fason üretim gerçekleştirildi. yapabiliriz.
2013 yılında çok önemli bir karar alınarak, Rize’de atıl durumdaki bir
çay fabrikası tamamen Fayda A.Ş.’ye üretim yapacak şekilde faaliyete
başladı. Fabrikanın tamamen bize ait üretim gerçekleştirmesiyle birlikte
kapasite kontrolü ve ürün kalitesinin kontrolü sürdürülebilir hale
getirildi. Bu yatırımla birlikte ürünlerin ambalajları da yenilendi ve çok
daha çarpıcı, modern bir hale getirildi. Şu anda Rize Harman Çayı’nda
500 ve 1000 gramlık ambalajlar, Filiz Çayı’nda 500 gramlık ambalaj ve
Tiryaki Grubu’nda 500 gramlık ambalajlarımız mevcut.
Fayda A.Ş.’nin yıllık çay satışı, bu değişimleri gerçekleştirdiğimiz
2013 yılında 15 ton olarak gerçekleşti. 2015 yılını kapatırken ise,
yıllık satışımız 150 tona çıkmış durumda. Çay segmentindeki 2015
yılı satışımız oransal olarak 2012 yılına göre yüzde 1200 büyüdü. Bu
başarıdaki en önemli etken ürünün kalitesindeki artış oldu. Bugün
hem iyi bir kalite standardı yakalandı hem de müşterilerimizden gelen
taleplere çok hızlı yanıt vererek, gerekli ürünleri hızlı bir şekilde onların
Hedef; 35 bİnden fazla çİftçİ 330 alım evi çevresinden 2000’e yakın noktadan toprak numunesini analiz
ettirdik. Farklı bölgelerden alınan bu topraklarla bir toprak haritası çıkardık. Bu
Mustafa Seçkin analizlerin sonucunda çiftçi için adeta bir gübreleme reçetesi çıkarıyoruz. Bu
reçetelere uygun gübrelemeyle çay üreticileri bugüne kadar yaklaşık 1 milyon
Unilever Türkiye Gıda Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı TL’ye yakın tasarruf etti.
2012 yılında çevresel uygulamalarımız kapsamında Rize’de kurduğumuz katı
Türkiye, dünyada beşinci büyük çay üreticisi. Ülkemizde 1 milyon insanın atık toplama tesisi sayesinde bugüne kadar 1680 ton atık toplandı.
dolaylı olarak geçim kaynağı çay. Tam 200 bin çiftçi ise, ekmeğini doğrudan 30 yıl çay tarımı ile uğraşan bir çiftçinin günde ortalama 7 bin, 30 yıl boyunca
çay tarımından sağlıyor. Yılda yaklaşık 3.5 kg ile tüketimde dünya birincisiyiz. ise neredeyse 30 milyon kez çay budamak için makas vuruyor. Bu işlemin
Çayın bu kadar hayatımızın merkezi halinde olduğu bir sektörde ihtiyaca eller, bilekler ve bel için ne kadar yorucu ve yıpratıcı bir iş olduğunu sanırım
cevap verebilmek, yalnızca üretmekle mümkün değil. Türk çayının geleceği gözünüzde canlandırabiliyorsunuzdur. Biz Lipton olarak buna da bir çözüm
için çay üreticisinin, çay ekimi ve hasadı konusunda bilinçlendirilmesi, tarım geliştirmek istedik ve Endüstriyel Tasarımcı Can Yalman ile yepyeni bir
uygulamalarının geliştirilmesi, ekolojik dengeyi koruyacak uygulamaların ergonomik makas tasarladık. Yeni ergonomik çay makasının çitfçilerimize
yaygınlaştırılması böylece; daha etkin ve verimli bir çay tarımı yapmasına dağıtmaya başladık.
imkân sağlanması gerekiyor.
Sürdürülebilir Çay Tarımı projemize 75 yıl önce dikilen çay fidelerinin artık
ekonomik hayatlarının sonuna gelmeleri, yanlış sulama, gübreleme ve
budalama ile verimliliği giderek daha da azalan Türk çayının geleceğini
kurtarmak ve gelecek nesillere miras bırakmak amacıyla 2010 yılında başladık.
Beş yıldır da Lipton Sürdürülebilir Çay Tarımı Projesi’yle geniş kapsamlı, kısa,
orta ve uzun vadeli projelerden oluşan planımızı, sosyal, çevresel ve ekonomik
olmak üzere üç temel alan üzerinde şekillendirdik.
2010'da başladığımız çiftçi eğitimleri kapsamında tarım uygulamaları hakkında
bugüne kadar her sene 18 bini aşkın çiftçiye eğitim verdik. Çiftçilerimize doğru
sulama, gübreleme, budama konularında eğitimler devam ediyor. 2015 yılında
tedarikçilerimizi de eğitimlerimizin bir parçası haline getirdik ve bu sene
sonuna kadar 35.000’den fazla çiftçiye daha ulaşmayı hedefliyoruz.
1 milyon TL’ye yakın tasarruf…
Ekonomik uygulamalarımız kapsamında 2011 yılında Ziraat Odaları’yla işbirliği
ile kurduğumuz Rize’nin ilk Toprak Analiz Laboratuvarı sayesinde yaklaşık
Yıllık satışımız 150 tona çıktı DOSYA
Murat Tekin raflarına ulaştırıyoruz.
Fayda A.Ş. bünyesinde Neffis markalı çay grubunda kademeli ve
Fayda A.Ş. Satış ve Pazarlama Müdürü kontrollü bir büyüme hedefliyoruz. Şu anda bu büyüme için gerekli
altyapıyı hazırladık. Amacımız, önümüzdeki yıl satış kapasitemizi 350 –
Fayda A.Ş., Neffis markasıyla çay segmentinde faaliyetlerine 2007 400 ton dolaylarına yükseltmek. İlerleyen yıllarda müşterilerimiz olan
yılında başladı. 2013 yılına kadar olan süreçte pazardaki çeşitli çay market zincirlerinden gelen taleplere göre poşet çay segmentine giriş
fabrikalarıyla anlaşmalar gerçekleştirerek, fason üretim gerçekleştirildi. yapabiliriz.
2013 yılında çok önemli bir karar alınarak, Rize’de atıl durumdaki bir
çay fabrikası tamamen Fayda A.Ş.’ye üretim yapacak şekilde faaliyete
başladı. Fabrikanın tamamen bize ait üretim gerçekleştirmesiyle birlikte
kapasite kontrolü ve ürün kalitesinin kontrolü sürdürülebilir hale
getirildi. Bu yatırımla birlikte ürünlerin ambalajları da yenilendi ve çok
daha çarpıcı, modern bir hale getirildi. Şu anda Rize Harman Çayı’nda
500 ve 1000 gramlık ambalajlar, Filiz Çayı’nda 500 gramlık ambalaj ve
Tiryaki Grubu’nda 500 gramlık ambalajlarımız mevcut.
Fayda A.Ş.’nin yıllık çay satışı, bu değişimleri gerçekleştirdiğimiz
2013 yılında 15 ton olarak gerçekleşti. 2015 yılını kapatırken ise,
yıllık satışımız 150 tona çıkmış durumda. Çay segmentindeki 2015
yılı satışımız oransal olarak 2012 yılına göre yüzde 1200 büyüdü. Bu
başarıdaki en önemli etken ürünün kalitesindeki artış oldu. Bugün
hem iyi bir kalite standardı yakalandı hem de müşterilerimizden gelen
taleplere çok hızlı yanıt vererek, gerekli ürünleri hızlı bir şekilde onların
Hedef; 35 bİnden fazla çİftçİ 330 alım evi çevresinden 2000’e yakın noktadan toprak numunesini analiz
ettirdik. Farklı bölgelerden alınan bu topraklarla bir toprak haritası çıkardık. Bu
Mustafa Seçkin analizlerin sonucunda çiftçi için adeta bir gübreleme reçetesi çıkarıyoruz. Bu
reçetelere uygun gübrelemeyle çay üreticileri bugüne kadar yaklaşık 1 milyon
Unilever Türkiye Gıda Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı TL’ye yakın tasarruf etti.
2012 yılında çevresel uygulamalarımız kapsamında Rize’de kurduğumuz katı
Türkiye, dünyada beşinci büyük çay üreticisi. Ülkemizde 1 milyon insanın atık toplama tesisi sayesinde bugüne kadar 1680 ton atık toplandı.
dolaylı olarak geçim kaynağı çay. Tam 200 bin çiftçi ise, ekmeğini doğrudan 30 yıl çay tarımı ile uğraşan bir çiftçinin günde ortalama 7 bin, 30 yıl boyunca
çay tarımından sağlıyor. Yılda yaklaşık 3.5 kg ile tüketimde dünya birincisiyiz. ise neredeyse 30 milyon kez çay budamak için makas vuruyor. Bu işlemin
Çayın bu kadar hayatımızın merkezi halinde olduğu bir sektörde ihtiyaca eller, bilekler ve bel için ne kadar yorucu ve yıpratıcı bir iş olduğunu sanırım
cevap verebilmek, yalnızca üretmekle mümkün değil. Türk çayının geleceği gözünüzde canlandırabiliyorsunuzdur. Biz Lipton olarak buna da bir çözüm
için çay üreticisinin, çay ekimi ve hasadı konusunda bilinçlendirilmesi, tarım geliştirmek istedik ve Endüstriyel Tasarımcı Can Yalman ile yepyeni bir
uygulamalarının geliştirilmesi, ekolojik dengeyi koruyacak uygulamaların ergonomik makas tasarladık. Yeni ergonomik çay makasının çitfçilerimize
yaygınlaştırılması böylece; daha etkin ve verimli bir çay tarımı yapmasına dağıtmaya başladık.
imkân sağlanması gerekiyor.
Sürdürülebilir Çay Tarımı projemize 75 yıl önce dikilen çay fidelerinin artık
ekonomik hayatlarının sonuna gelmeleri, yanlış sulama, gübreleme ve
budalama ile verimliliği giderek daha da azalan Türk çayının geleceğini
kurtarmak ve gelecek nesillere miras bırakmak amacıyla 2010 yılında başladık.
Beş yıldır da Lipton Sürdürülebilir Çay Tarımı Projesi’yle geniş kapsamlı, kısa,
orta ve uzun vadeli projelerden oluşan planımızı, sosyal, çevresel ve ekonomik
olmak üzere üç temel alan üzerinde şekillendirdik.
2010'da başladığımız çiftçi eğitimleri kapsamında tarım uygulamaları hakkında
bugüne kadar her sene 18 bini aşkın çiftçiye eğitim verdik. Çiftçilerimize doğru
sulama, gübreleme, budama konularında eğitimler devam ediyor. 2015 yılında
tedarikçilerimizi de eğitimlerimizin bir parçası haline getirdik ve bu sene
sonuna kadar 35.000’den fazla çiftçiye daha ulaşmayı hedefliyoruz.
1 milyon TL’ye yakın tasarruf…
Ekonomik uygulamalarımız kapsamında 2011 yılında Ziraat Odaları’yla işbirliği
ile kurduğumuz Rize’nin ilk Toprak Analiz Laboratuvarı sayesinde yaklaşık
