Dernek yönetiminde birtakım değişiklikler yaptınız.
Hatta ikinci kuşakları da yönetime dâhil ettiniz. Bu
ihtiyaç neden kaynaklandı?
B
ence, dernek başkanlığı da, yönetim kurulu
üyeliği de iki dönemden fazla olmamalı.
Dernekler kendilerini yenilemeli. Benim
kongremle birlikte, “artı bir üye”deki
amacımız buydu. Neden aynı insanlarla dernek
yönetilsin? Neden farklı yüzler oraya getirilmesin?
Genç, dinamik arkadaşlarımız var. Onlar bu işi belki
daha çok beceriyor. Az önce de ifade ettim; derneklerin
kuruluşundan sonra heyecan zaman zaman kayboluyor
ve durağanlığa geçiyor. Bu durum, dernek yöneticilerinin
heyecanlarından kaynaklanıyor. Dernek; yönetimiyle,
başkanıyla, teşkilat yapısıyla ayakta duruyor. Derneğimiz
bünyesinde 2 yıldır faaliyet gösteren ve gençlerden
oluşan Perakende Gelişim Platformu’muz var mesela.
Çok iyi projeler çıkarıyorlar. En son onların yaptığı
yönetim kurulu toplantılarına katıldım. Ana yönetim
kurulumuzla entegre çalışıyorlar. Bu bizi çok mutlu
ediyor.
PGP’nin yapmış olduğu çalışmaları firmalarınızda
hayata geçirebiliyor musunuz?
Ben, onların ürettiği projelerden birçoğunu kendi
firmamda uygulamaya başladım ve avantajlarını
gördüm. Herkes uygulayacak gibi bir yaptırımımız
olmuyor. Ancak gördükçe, yaşadıkça, anlattıkça diğer
üyelerimizden de uygulamaya geçenler oluyor. Oradaki
arkadaşlarımız, gerçekten sektörün gelişimi için çok
mücadele veriyorlar. Dün birbirini tanımayan, gerçekten
ezeli rakip gibi gören insanlar, bugün aynı masa
etrafında sektörün gelişimi için mücadele ediyorlar. Bu
çok doğru bir şey.
Yılsonu üye hedefiniz var mı?
2015 sonunda 65 üyeye ulaşmak istiyorum. Bu sayıyı
yakalamak için mücadele ediyoruz. Belki de bu sayının
üzerine çıkarız; ancak İstanbul PERDER’in kriterlerine
uygun üye sayısını böyle sınırlandırıyoruz.
Üyelik kriterleriniz nedir?
İstanbul PERDER’e herkes üye olamaz. Buraya üye
olmanın bir bedeli var. Maddi bedelinden öte, manevi
bedeli var. Bir kere, bölgesinde tedarikçilerimiz
ve yöneticilerimiz tarafından kabul edilmiş, zincir
mağazalar statüsüne girmiş ve üyelerimizden referansı
olanlar firmalar üye olabilir. Derneğimizde olmasından
mahcubiyet duyacaksak üye olamaz. Derneğimiz, üye
alabileceği gibi üyelikten de çıkartabilir. Meslela geçen
hafta bir üyemizi PERDER’in kriterlerine uymadığı için
ihraç ettik. Çünkü herkesin birbirinin hakkına saygı
duyması gerekir.
Bu sektörde çalışanların en büyük sorunu ne?
En büyük problemimiz iletişim. İletişimde çok sıkıntı
yaşıyoruz. Bir de çalışanlar, sektörü meslek olarak
göremiyorlar. Sektörün eğitime ihtiyacı var. Çünkü
perakende çok zor bir sektör. Hafta sonu tatili olmayan,
mesai saatleri herkes için uygun olmayan bir sektör.
RÖPORTAJ
78
Hâlâ perakendenin bir
yasaya ihtiyacı olduğunu
düşünüyorum. O bir yasa
değil. O yasada yerelleri
ilgilendiren, yerelleri
rahatlatacak ve yerellerin
avantajına olacak tek bir
madde yok.
