Perder Dergisi 42. Sayı - page 84

ARAŞTIRMA
82
2015’te kaynak ayrılacak 5 yeni konu
2014’te kaynak ayrılmayan ancak 2015’te kaynak ayrılması planlanan konular ise
• Çalışanlarla İletişim
• Yedekleme Planları
• Koçluk ve Mentorluk Uygulamaları
• İşveren Markası Çalışmaları
• Bağlılık/Memnuniyet vb. Anketler ve Eylem Planları
olarak sıralanıyor.
Doldurulması en zor pozisyon: Kıdemli Teknik Personel
2Katılımcıların yüzde 12’si 2014’te uygun aday bulmakta en çok zorlandıkları rolün
Kıdemli Teknik Personel ve Teknik Yönetici olduğunu belirtti. Deneyimli Mühendislik ve
Yönetici Asistanı rolleri de yüzde 9 oranıyla zor doldurulan diğer iki pozisyon oldu.
2015’te en çok işe alım perakendede en çok işten çıkarma ilaçta bekleniyor
Katılımcılara işe alım ve işten çıkarma konularında hangi sektörlerin öne çıktığına ilişkin
görüşleri de soruldu:
• Katılımcıların yüzde 65’i işe alımda en çok Perakende sektörünün öne çıktığını belirtti.
Onu yüzde 58 ile İnşaat ve yüzde 40 ile Enerji sektörü takip etti.
• İşten çıkarmada ise katılımcıların yüzde 42’si İlaç sektörünün ilk sırada olduğunu belirtti.
Onu yüzde 30 ile Tarım ve yüzde 28 ile Bankacılık takip etti.
Katılımcılar, bu eğilimlerin 2015 yılı için de devam edeceğini düşünüyor.
2015’te İK “Liderlik” eğitimlerinin peşinde olacak
2015 yılı için İnsan Yönetimi konusunda öne çıkması beklenen konularda ise yüzde 28 ile Yetenek
Yönetimi ve Çalışanı Elde Tutma önemli bir farkla ilk sırada geliyor. Yetenek yönetimini ise “Liderlik
ihtiyacı” izliyor. Bunun nedeni katılımcıların 2014’te Liderlik ile ilgili planlarını hayata geçirememesi
olabilir. Çünkü İK profesyonelleri 2014’te en çok ihtiyaç duyduğu fakat arz/kaynak bulamadığı eğitim
programlarının başında Liderlik Eğitimi olduğunu söylüyor, onu Kişisel Gelişim Eğitimleri ve Mesleki
Eğitimler takip ediyor.
%7
Kıdemli Teknik Personel / Yönetici
Deneyimli Mühendislik Pozisyonları
Yönetici Asistanı
Bilgisayar Mühendisi
Satış Yöneticileri
%12
%9
%9
%7
2015’te İK Biriminin En Çok Zaman/Kaynak Ayıracağını Düşündüğü Konular
%7
%7
%7
%7
Yetenek Yönetimi ve Çalışanı Elde Tutma
Liderlik
Performans Ölçümü / Yönetimi
Mesleki ve Değişim Yönetimi Eğitimleri
Yetkin İş Gücü
Esnek Yan Haklar
Kalifiye Personel Bulma
Değiim Yönetimi
%24
%9
%7
%7
2015 Yılı İçin İnsan Yönetimi Konusunda Organizasyonların Öncelikli İhtiyaçları
1...,74,75,76,77,78,79,80,81,82,83 85,86,87,88,89,90,91,92,93,94,...140
Powered by FlippingBook