 
          
            “Sabırlı ve cesaretli”
          
        
        
          Şirketimiz birinci kuşağını birleştirici, emektar, paylaşımıcı, sabırlı ve
        
        
          cesaretli olarak görüyorum.
        
        
          
            Ortak iş dili…
          
        
        
          Birinci kuşaklar, değişimi yönetmekte zorlanırlarken, risk
        
        
          yönetimi, girişimcilik ve itibar yönetiminde ustalaşmışlar. Mesleki
        
        
          tecrübeleri yadsınamaz. Fakat, zaman zaman bilgiyi aktarmakta
        
        
          veya paylaşmakta güçlük çekebiliyorlar. İkinci kuşakları nasıl
        
        
          konumlandırmaları gerektiğini çok iyi analiz edemeyebiliyorlar.
        
        
          Değişen teknolojyei ve yeni trendleri anlama konusunda yetersiz
        
        
          kalabiliyorlar. Her iki kuşağın, ebeveyin çocuk ilişkisinden sıyrılıp
        
        
          ortak bir iş dili geliştirmeleri konusunda çabaları gerek. Aksi taktirde
        
        
          ortak noktada buluşmak veya beraber çalışmak imkansızlaşıyor.
        
        
          Biz gençlerin daha önce de bahsettiğim gibi, sabırsız olduğumuz
        
        
          konusundaki fikirlerinde de haksız olmadıklarını düşünüyorum. İlişki
        
        
          yönetimi konusunda onlardan öğreneceğimiz çok şey var.
        
        
          
            İkinci kuşakların en büyük avantajı…
          
        
        
          Yıllardır içinde olduğunuz sektör hakkında, zahmetsizce, farkında
        
        
          olmadığınız kadar çok dataya sahip olduğunuzu farkediyorsunuz.
        
        
          Şirket kültürünü rahatlıkla özümseyebiliyor, eskik ya da
        
        
          geliştirilebilir yerlerini kolaylıkla fark edebiliyorsunuz. Hata yapma
        
        
          şansınız var.
        
        
          
            “Aile ilişkisinden, iş ilişkisine geçebilmek zor”
          
        
        
          Her iki kuşağın, konuştuğu konuyu ele alış şekli farklı olabiliyor.
        
        
          Odak kayması sık yaşadığımız bir durum. Aile ilişkisinden, iş ilişkisine
        
        
          geçebilmek zor. Onlar, bizim ailemiz ve patronumuz olurken; biz,
        
        
          onların evlatları olmaya devam ediyoruz. Nedeniyse sahiplenme ve
        
        
          koruma içgüdüsü diye düşünüyorum. Bir çalışanına yapacakları geri
        
        
          bildirimle size yaptıkları geri bildirim aynı olmuyor.
        
        
          
            “Paradan daha değerli şeyler de var”
          
        
        
          İkinci kuşakların birlik ve beraberlik duyguları ve toparlayıcı
        
        
          olmalarını model alıyoruz. Ticaretten, kâr etmekten, paradan daha
        
        
          değerli şeylerin de var olduğunu büyüklerimizden öğreniyoruz.
        
        
          Paylaşamayacağınız başarınız, paranız olsa tek başına ne
        
        
          yapacaksınız? Bugüne kadarki sürdürülebilirlikleri, birlikten nasıl
        
        
          kuvvet doğduğunun en güzel örneği.
        
        
          İkinci kuşakla aramızda uçurum olmasa da büyük farklılıklar var.
        
        
          Paylaşarak, ortak noktayı yakalıyoruz. Anlatarak, göstererek,
        
        
          paylaşarak. Biz onlara, onlar bize. Eş zamanlı olmak çok
        
        
          mükemmelliyetçi bir yaklaşım. Zor.
        
        
          dosya
        
        
          59
        
        
          Genç kuşağın, yönetimde çok başarılı olacağını düşünüyorum.
        
        
          Bizim kuşaktan çok daha eğitimli ve çok daha bilgililer.
        
        
          Ayrıca güncel gelişmeleri çok daha yakından takip ediyor,
        
        
          bilgi ve fikirlerini sürekli geliştiriyorlar. Biz perakendecilerin,
        
        
          çocuklarına güvenmeleri ve işlerini onlara devretme
        
        
          konusunda tereddüt etmemeleri gerektiğini düşünüyorum.
        
        
          Çünkü onlar, aslında bu sektörün geleceği. Bizler kurduk,
        
        
          bir standarda kavuşturduk. Onlar ise sektörü büyütüp
        
        
          geliştirecekler. Sektörümüzde çocuğu olanlar çocuklarını,
        
        
          olmayanlar yakınlarının çocuklarını işlerine erkenden dâhil
        
        
          etmeli. Bu sayede geleceği inşa ederken, Y kuşağının yeni fikir
        
        
          ve yaklaşımlarıyla hem kendilerine hem de sektörün gelişimine
        
        
          katkı sağlamalılar.
        
        
          Mustafa Altunbilek
        
        
          Altunbilekler
        
        
          Yönetim Kurulu Başkanı
        
        
          sektörü büyütüp gelİştİrecekler