Perder Dergisi 42. Sayı - page 61

“Sabırlı ve cesaretli”
Şirketimiz birinci kuşağını birleştirici, emektar, paylaşımıcı, sabırlı ve
cesaretli olarak görüyorum.
Ortak iş dili…
Birinci kuşaklar, değişimi yönetmekte zorlanırlarken, risk
yönetimi, girişimcilik ve itibar yönetiminde ustalaşmışlar. Mesleki
tecrübeleri yadsınamaz. Fakat, zaman zaman bilgiyi aktarmakta
veya paylaşmakta güçlük çekebiliyorlar. İkinci kuşakları nasıl
konumlandırmaları gerektiğini çok iyi analiz edemeyebiliyorlar.
Değişen teknolojyei ve yeni trendleri anlama konusunda yetersiz
kalabiliyorlar. Her iki kuşağın, ebeveyin çocuk ilişkisinden sıyrılıp
ortak bir iş dili geliştirmeleri konusunda çabaları gerek. Aksi taktirde
ortak noktada buluşmak veya beraber çalışmak imkansızlaşıyor.
Biz gençlerin daha önce de bahsettiğim gibi, sabırsız olduğumuz
konusundaki fikirlerinde de haksız olmadıklarını düşünüyorum. İlişki
yönetimi konusunda onlardan öğreneceğimiz çok şey var.
İkinci kuşakların en büyük avantajı…
Yıllardır içinde olduğunuz sektör hakkında, zahmetsizce, farkında
olmadığınız kadar çok dataya sahip olduğunuzu farkediyorsunuz.
Şirket kültürünü rahatlıkla özümseyebiliyor, eskik ya da
geliştirilebilir yerlerini kolaylıkla fark edebiliyorsunuz. Hata yapma
şansınız var.
“Aile ilişkisinden, iş ilişkisine geçebilmek zor”
Her iki kuşağın, konuştuğu konuyu ele alış şekli farklı olabiliyor.
Odak kayması sık yaşadığımız bir durum. Aile ilişkisinden, iş ilişkisine
geçebilmek zor. Onlar, bizim ailemiz ve patronumuz olurken; biz,
onların evlatları olmaya devam ediyoruz. Nedeniyse sahiplenme ve
koruma içgüdüsü diye düşünüyorum. Bir çalışanına yapacakları geri
bildirimle size yaptıkları geri bildirim aynı olmuyor.
“Paradan daha değerli şeyler de var”
İkinci kuşakların birlik ve beraberlik duyguları ve toparlayıcı
olmalarını model alıyoruz. Ticaretten, kâr etmekten, paradan daha
değerli şeylerin de var olduğunu büyüklerimizden öğreniyoruz.
Paylaşamayacağınız başarınız, paranız olsa tek başına ne
yapacaksınız? Bugüne kadarki sürdürülebilirlikleri, birlikten nasıl
kuvvet doğduğunun en güzel örneği.
İkinci kuşakla aramızda uçurum olmasa da büyük farklılıklar var.
Paylaşarak, ortak noktayı yakalıyoruz. Anlatarak, göstererek,
paylaşarak. Biz onlara, onlar bize. Eş zamanlı olmak çok
mükemmelliyetçi bir yaklaşım. Zor.
dosya
59
Genç kuşağın, yönetimde çok başarılı olacağını düşünüyorum.
Bizim kuşaktan çok daha eğitimli ve çok daha bilgililer.
Ayrıca güncel gelişmeleri çok daha yakından takip ediyor,
bilgi ve fikirlerini sürekli geliştiriyorlar. Biz perakendecilerin,
çocuklarına güvenmeleri ve işlerini onlara devretme
konusunda tereddüt etmemeleri gerektiğini düşünüyorum.
Çünkü onlar, aslında bu sektörün geleceği. Bizler kurduk,
bir standarda kavuşturduk. Onlar ise sektörü büyütüp
geliştirecekler. Sektörümüzde çocuğu olanlar çocuklarını,
olmayanlar yakınlarının çocuklarını işlerine erkenden dâhil
etmeli. Bu sayede geleceği inşa ederken, Y kuşağının yeni fikir
ve yaklaşımlarıyla hem kendilerine hem de sektörün gelişimine
katkı sağlamalılar.
Mustafa Altunbilek
Altunbilekler
Yönetim Kurulu Başkanı
sektörü büyütüp gelİştİrecekler
1...,51,52,53,54,55,56,57,58,59,60 62,63,64,65,66,67,68,69,70,71,...140
Powered by FlippingBook