dosya
57
G
enç kuşağın yönetimde söz sahibi olduğu aile şirketlerinin sayısı her
geçen gün artıyor. Her ne kadar hâlâ şirketi kurup, bu günlere getirmiş
olan yöneticilere bağlı olarak çalışsalar da, günümüz genç kuşağın
çalışma hayatından beklentileri bir önceki kuşağa göre çok farklı.
Eğitimleri, yaşam biçimleri, karakteristik özellikleri, teknolojiyi kullanım şekilleri ve
özgürlükçü ruhları ile bir önceki kuşaktan belirgin olarak ayrılıyorlar. 1980 sonrası
doğan ve Y kuşağı olarak adlandırılan bu gençlerin aile şirketlerindeki ağırlığı ve
hâkimiyeti, gün geçtikçe daha çok hissedilir ve görünür oldu. Bu sevindirici bir
durum aslında. Çünkü bunu, X olarak adlandırılan bir önceki kuşağın, gençlere olan
güveninin bir göstergesi olarak okumak gerekiyor.
Çoğunluğu aile şirketinden oluşan yerel zincirlerin önemli yönetim kademelerinde
söz sahibi olan gençler, kendi kuşaklarını ve bir önceki kuşakla olan ilişkilerini
değerlendirdiler. Bir önceki kuşağın gençlere bakış açılarını, iş yapış şekillerini,
güçlü ve zayıf yönlerini anlattılar. Aynı zamanda patronları olan babaları ve
amcaları da, gelecekte işlerini emanet edecekleri çocukları ve yeğenlerini nasıl
gördüklerini dile getirdiler.
