 
          dosya
        
        
          98
        
        
          Perakende sektöründe tedarik zinciri hangi kurum adına daha verimli, anlaşılabilir
        
        
          ve tam zamanında sonuçlar yaratıyorsa, o kurum bir değil. çok adım önde…  Dünya
        
        
          perakendesinde gelecek; böylesi bir yapıya sahip firmaların olacak. Lojistik kavramının
        
        
          temeli, mantıktır biliyorsunuz ve bu mantık çizgisinde, doğal olarak müşteri; tüketici
        
        
          konumundaki her kurumdur. Vazgeçilmez unsuru  ise ‘tedarik zinciri’ oluşturur. Ve bu
        
        
          bütünü, doğru/verimli kullanabilmek adına, orkestra yönetir gibi Jojistik Yönetimi,
        
        
          şarttır…Süreci doğru yönetemez, diğer disiplinler ile ilişkiyi doğru kuramazsanız,
        
        
          başarısızlık da beraberinde gelecek kuşkusuz. Etkin bir lojistik yönetimi; her aşamada
        
        
          maliyet düşürücü, üretim/değer artırıcı, kalite yükseltici, müşteri memnuniyeti
        
        
          sağlayan, rekabet şansını geliştiren ve dolayısıyla pazar payını artıran yapısıyla dikkat
        
        
          çeker…Yine günün gereklerine uygun, ihtiyaçları önceden planlayabilen, basit/
        
        
          anlaşılır, teknik desteği eksik olmayan, yenilenebilir, hızlı otomasyon teknolojileri ve
        
        
          yazılımlar ‘olmazsa-olmaz’ gövdeyi oluşturur. İnsan kaynağının farkına varamayan
        
        
          kurumların, ekip olabilmesi elbette düşünülemez. Günü kurtarma anlamında yapılan
        
        
          çalışmalar ve kişiye bağlı başarılar, geleceğin verimli yapısını inşa edemez.  Dünyanın
        
        
          her noktasına olan uzaklık, günün teknolojisinde aynı yakınlıkta olduğuna göre,
        
        
          artan rekabetin daha da yüksek ivmeler göstereceği kesin ise, daha verimli çalışma/
        
        
          daha iyisini-daha iyi fiyata yapabilme şansı her zaman olacaktır. Çözüm ise sürekli
        
        
          iyileştirme ve sonrasında elde edilen memnun müşteriler.
        
        
          İşİn temelİ doğru lojİstİk
        
        
          Okan Aras
        
        
          Üçge Başkan Vekili
        
        
          PERDER üyelerinin son yıllarda mağazacılık açısından çok güçlendiğini, görsel açıdan
        
        
          uluslararası rakiplerini gölgede bırakan mağazalar açtıklarını biliyoruz. Ancak bugün
        
        
          gelinen noktada işin başka bir boyutuna geçmiş durumdayız. Operasyonel maliyetlerin
        
        
          yükselmesi ve kârlılığın düşmesiyle lojistik çok önem kazandı. Bizler, iyi ürün alıp
        
        
          lojistiğimizi düzgün yapmazsak, onlar kötü ürün aldıkları halde rekabette eksi puana
        
        
          düşebiliriz. Bu açıdan merkezi deponun çok önemli bir hale geldiğini görüyoruz. Bu
        
        
          sistemi kurmak, maliyet olarak önemli avantajları da beraberinde getiriyor. Merkezi
        
        
          sistemde daha az personelle ve daha kontrollü bir şekilde ürünlerin saklanması, işlenmesi
        
        
          ve dağıtımı yapılıyor. Bizler, artık işin hem ön tarafını hemmutfağını ayrı ayrı iyi yönetmek
        
        
          durumundayız. Elektronik etiketten kiosklara, yazılımdan depoya, aydınlatmaya kadar
        
        
          her alanda sürekli yenilikleri takip ediyorum. Daha verimli, daha uzun ömürlü sistemleri
        
        
          araştırıyorum. Hemmağazada hem depoda bütün perakendecilerin teknoloji kısmında
        
        
          algılarının sonuna kadar açık olması şart.
        
        
          teknolojİ İŞİMİZİN ANA UNSURU OLDU
        
        
          Ali Kaya
        
        
          Genel Müdür
        
        
          Çelikkayalar