26
perder
serbestköşe
Federasyondayeni Başkan
MustafaAltunbilek
olarak1959yılındaNevşehir’dedoğdu. İlk
veortaöğrenimini NevşehirHacı Bektaş’ta
tamamlayanAltunbilek, daha sonra çalış-
maküzere2yıllığınaAlmanya’yagitti.
Altunbilek, yurdadöndükten sonra, Anka-
ra’yayerleşti ve5 seneÜlker firmasında
plasiyer olarak çalıştı. Bu firmadaedindiği
tecrübeler vegirişimci ruhundanaldığı
gayretle, 1984yılındaküçükbir tanzim
satışdükkânı açarak ticaret hayatına
başladı. 1994yılında3kardeşiyleortak ve
eşit hisseli aile şirketi Altunbilekler’i kurdu.
MustafaAltunbilek, üçdönemAnkara
PERDERBaşkanlığını yürüttü. ŞuandaATO
MeclisÜyesi, TOBBDelegeÜyesi, Kazan
SİADYönetimKuruluÜyesi görevlerini
deyürütenMustafaAltunbilek, evli ve2
çocukbabası.
Şuanakadar kendisini tanıdığımkadarıyla
özellikle perakende konusunda Ankara’nın
başarılı perakendecilerinden ve hem kendi
işi hemde sektörle ilgili konulardakafayo-
ranbir yapısı var.
Mustafa Bey eminimmevcut durumu bir
önceki dönemlerde görev yapan başkan-
lardan daha ileri bir noktaya taşımanın
gayreti içerisindeolacaktır. Zatenbeyanat-
larında da hep birlik ve beraberlik vurgusu
yaparak daha başarılı bir noktada bulun-
mak isteğini dile getiriyor. Bu nedenle An-
kara’da ikamet ettiğindenmesaisi bir hayli
artmışdurumda. Allahkolaylık versin.
Sektör aslında her geçen gün bazıları için
daralıyor. Mevcut problemlerin yanında
yasal düzenlemelerde eklenince, özellikle
çalışma saatleri ve koşulları ile ilgili iyileş-
tirme isteği maalesef perakendeciye çok
pahalıya patlıyor. Bu durumda verimsiz
çalışan mağazalarda mutlak iyileştirme
yapmak, yeni mağazalar için ya da yeni
stratejiler için tekrar tekrar üzerinde durul-
ması gerekir.
Mevcut hali korumak ve derinleşmek daha
akılcı biryol gibi duruyor. Budurum tabii ki
genel olarak verimlilikkonusundamağaza-
ların durumuna bağlı olarak değerlendiril-
mesi gerekenbirkonu. Verimlimağazalarla
büyümek makul iken, tersi bir durumda
büyük bir risk haline dönüşebilir. Sanırım
budurumunher kes farkında.
İşte bu nedenle federasyon, üyelerinin
bu yöndeki gelişim süreçleri ve kararları
noktasında farkındalık oluşturarak bir sivil
toplum kuruluşu olarak görevini yerine ge-
tirmiş olacaktır. Bu durumda zaten sihirli
cümleyi MustafaBey kullanmış durumda “
birlik veberaberlik.”
Paylaşımları artırmak, ilişkiyi güçlendir-
mek ve özellikle eğitim ve gelişim konula-
rındaki organizasyonları artırarak tüm böl-
gelereyaymak. Bukonudabeklenti yüksek
düzeyde. İnşallah hep birlikte bu beklenti-
leri karşılayabilecekşekildedaha fazlagay-
retin içerisinde olunur. Sektörün gelişimi
ve tüm yerli oyuncularımızın başarısı için
hepimizhassasiyet içerisindeolmalıyız. Bu
durumdayönetime vebaşkanaolandestek
tamdabunoktadaönemli halegeliyor.
En nihayetinde birbirleri ile rakip olan
oyuncuların aynı masada buluşması güç
birliği yapması. Böylesine büyük ve ba-
şarılı organizasyonları inşa edebilmeleri
gerçektende çok önemli bir kazanım. Bir
önceki genel kuruldan sonrada yazmıştım.
Sektördekartlarınyenidenkarılarakdağıtı-
labileceği ve bu durumun dikkate alınarak
federasyon yapısının gözden geçirilerek
mevcut şartlara göre yeniden bir misyon
belirlenmesi yararlı olabilir.
Perakende zorlubir yolculuğunyapıldığı
bir sektör, haliylekendiişleri konusunda
bir haylimeşguliyet içerisindeki insanla-
rınbirdeyönetsel görevlerdebulunarak
fedakârlıkyapıyor olmaları ayrıca takdir
edilmesi gerekenbir durum. İşteböylebir
dönemdeböylebir sorumluğualdığı için
benyeni başkanSayınMustafaALTUNBİ-
LEK’i tebrikediyor; bir önceki başkanSayın
Selamet AYGÜN’ede çıktığı yoldabaşarılar
diliyorum.
“BüyükSıçrayışgerçekleştirmek iste-
yen, birkaçadımgeriyegitmekzorun-
dadır. Bugün, yarındadünlebeslenerek
yol alır.”
BertoltBrecht
Henüz10ayını biledoldurmadan, yapılan
genel kurul sonrası ikinci kez Federasyon
başkanlığına seçilen selamet AYGÜN
görevindenayrılarakyerineMustafa
ALTUNBİLEKgeldi. Selamet bey’in ticaret
dışı faaliyetlerininyoğunluğu, sanırım
federasyondaki görevlerini yerinegetirme
konusundakendisini zorlamış olacakki
yeni bir başkan ileyoladevamedilmesinin
uygunolacağını düşünerekgörevinden
ayrıldı.
Bir önceki genel kurul sonrası yazmış ol-
duğumgibi buyapı kısa zaman içerisinde
iç işleyişbakımından tamamıyla istişare
kültürü ilehareket ederekönyoklama ile
kendi içerisindenbaşkanlarını çıkarıyor.
Bugelenek federasyonabağlı tümdernek-
lerdeaynı şekildedevamediyor. Böylebir
gelişmenin süreci kesintiyeuğratmadan
işlerinyürüyor olması gerçektenanlamlı.
TürkiyePerakendeciler Federasyonu
kurulduğugündenbuyanaMustafaAL-
TUNBİLEKüçüncübaşkanoldu. Ankara’nın
önemli zincirmarketlerindenolanAltunbi-
lekler’in sahibi kendisi.MustafaAltunbilek,
altı çocuklubir aileninenküçük çocuğu
YılmazPEKMEZCAN
Akademisyen
Böylebir dönemdeböylebir sorumluğu
aldığı içinbenyeni başkanSayınMus-
tafaAltunbilek’i tebrikediyor; bir önceki
başkanSayınSelamet Aygün’ede çıktığı
yoldabaşarılar diliyorum.
