 
          ARAŞTIRMA
        
        
          82
        
        
          
            2015’te kaynak ayrılacak 5 yeni konu
          
        
        
          2014’te kaynak ayrılmayan ancak 2015’te kaynak ayrılması planlanan konular ise
        
        
          • Çalışanlarla İletişim
        
        
          • Yedekleme Planları
        
        
          • Koçluk ve Mentorluk Uygulamaları
        
        
          • İşveren Markası Çalışmaları
        
        
          • Bağlılık/Memnuniyet vb. Anketler ve Eylem Planları
        
        
          olarak sıralanıyor.
        
        
          
            Doldurulması en zor pozisyon: Kıdemli Teknik Personel
          
        
        
          2Katılımcıların yüzde 12’si 2014’te uygun aday bulmakta en çok zorlandıkları rolün
        
        
          Kıdemli Teknik Personel ve Teknik Yönetici olduğunu belirtti. Deneyimli Mühendislik ve
        
        
          Yönetici Asistanı rolleri de yüzde 9 oranıyla zor doldurulan diğer iki pozisyon oldu.
        
        
          
            2015’te en çok işe alım perakendede en çok işten çıkarma ilaçta bekleniyor
          
        
        
          Katılımcılara işe alım ve işten çıkarma konularında hangi sektörlerin öne çıktığına ilişkin
        
        
          görüşleri de soruldu:
        
        
          • Katılımcıların yüzde 65’i işe alımda en çok Perakende sektörünün öne çıktığını belirtti.
        
        
          Onu yüzde 58 ile İnşaat ve yüzde 40 ile Enerji sektörü takip etti.
        
        
          • İşten çıkarmada ise katılımcıların yüzde 42’si İlaç sektörünün ilk sırada olduğunu belirtti.
        
        
          Onu yüzde 30 ile Tarım ve yüzde 28 ile Bankacılık takip etti.
        
        
          Katılımcılar, bu eğilimlerin 2015 yılı için de devam edeceğini düşünüyor.
        
        
          
            2015’te İK “Liderlik” eğitimlerinin peşinde olacak
          
        
        
          2015 yılı için İnsan Yönetimi konusunda öne çıkması beklenen konularda ise yüzde 28 ile Yetenek
        
        
          Yönetimi ve Çalışanı Elde Tutma önemli bir farkla ilk sırada geliyor. Yetenek yönetimini ise “Liderlik
        
        
          ihtiyacı” izliyor. Bunun nedeni katılımcıların 2014’te Liderlik ile ilgili planlarını hayata geçirememesi
        
        
          olabilir. Çünkü İK profesyonelleri 2014’te en çok ihtiyaç duyduğu fakat arz/kaynak bulamadığı eğitim
        
        
          programlarının başında Liderlik Eğitimi olduğunu söylüyor, onu Kişisel Gelişim Eğitimleri ve Mesleki
        
        
          Eğitimler takip ediyor.
        
        
          %7
        
        
          Kıdemli Teknik Personel / Yönetici
        
        
          Deneyimli Mühendislik Pozisyonları
        
        
          Yönetici Asistanı
        
        
          Bilgisayar Mühendisi
        
        
          Satış Yöneticileri
        
        
          %12
        
        
          %9
        
        
          %9
        
        
          %7
        
        
          
            2015’te İK Biriminin En Çok Zaman/Kaynak Ayıracağını Düşündüğü Konular
          
        
        
          %7
        
        
          %7
        
        
          %7
        
        
          %7
        
        
          Yetenek Yönetimi ve Çalışanı Elde Tutma
        
        
          Liderlik
        
        
          Performans Ölçümü / Yönetimi
        
        
          Mesleki ve Değişim Yönetimi Eğitimleri
        
        
          Yetkin İş Gücü
        
        
          Esnek Yan Haklar
        
        
          Kalifiye Personel Bulma
        
        
          Değiim Yönetimi
        
        
          %24
        
        
          %9
        
        
          %7
        
        
          %7
        
        
          
            2015 Yılı İçin İnsan Yönetimi Konusunda Organizasyonların Öncelikli İhtiyaçları